本人力资源管理咨询服务团队是适应市场需求、为更好服务于社会经济建设而组建的专业咨询服务组织。本团队由人力资源管理专家、教授、学者组成，是一支拥有大量国内外先进管理理论和劳动力市场信息、具有很强实际操作能力和丰富管理经验的高级人才团队。
   本团队近十年来多次在工商企业中开展人力资源管理咨询和设计服务。先后在建筑机械股份有限公司、金刚集团、金鱼油漆、泵业集团、液晶材料公司、以岭医药集团、康家摩托公司华北制药某包装厂、华为制药公司、华胜制药公司、天山集团、兄弟工贸公司、鸿锐集团、泰丰园商贸公司、新东方商务酒店等单位做岗位评价、薪酬制度、绩效管理、劳动定额管理、人员调配等做专项制定和咨询服务。团队在多年咨询服务实践的基础上，已经形成了一套成熟的科学咨询服务原则、理念和技术。

1. 组织设计和优化：新建企业的组织机构设计,现有企业的组织机构改进,管理制度、管理标准设计；
2. 岗位分析，岗位评价：岗位调查、规范、整合，编岗位评估，编制岗位说明书；
3. 薪酬战略方案设计：薪酬战略制度，包括基本薪酬制度和辅助薪酬制度的制定；
4. 绩效考核设计：绩效总体方案、考核指标、方法的设计；
5. 劳动定额、定员的制定、管理：各类人员、工种定额的制定管理；行政管理等各类人员的定编定员；
6. 人力资源管理专业人员培训；